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Anticiper et réduire les RPS. Prendre de l'avance
Formations, ateliers et conférences en situation de Télétravail et de changements. Prévenir les RPS et les harcèlements pour améliorer la QVT
AW Conseil est déclaré organisme de formation professionnelle.
Nous sommes certifiés Qualiopi :
Nos formations sont finançables par l'OPCO
Nous animons des formations, séminaires, webinaires, conférences et ateliers d'analyse de pratiques :
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Préserver l'engagement des équipes
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Harcèlement sexuel
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Lanceurs d'alertes et traitement des signalements RPS
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Réduire l'impact humain des changements
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Adaptation aux changements
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Prévention des RPS et des conflits
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Formation des référents harcèlements
Nos formations sont certifiées Qualiopi
Nos formations "must have" en intra-entreprise
- Prévenir les RPS
- Prévenir les conflits
Exemples de thématiques à développer sur-mesure en intra-entreprise
- Référents RPS, harcèlements, ombudsman
- Faire face à l'incertitude
- Manager sans s'épuiser
- Accompagner le flex office
- Manager en télétravail
- Energie et motivation en télétravail
Référents harcèlement sexuel
Public
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Partenaires de la prévention : référents CSE HS, RH, infirmière Santé Travail, élus et représentants du personnel, référents RPS et IPRP
Objectifs
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Adapter les procédures internes d'accueil, d'écoute, d'investigation et de prévention.
Briques pédagogiques
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Repères communs : agissements sexistes et harcèlement sexuel (incluant des études vidéos)
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Faire face à une suspicion de comportement inapproprié (études de cas)
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Synthèse et prise de recul : inclure la prévention des harcèlements sexuels à un plan de prévention adapté à la culture d’entreprise
Durée : 1 jour + suivi à 4 mois - intra entreprise
Faire face à l'incertitude
Public
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Elus CSE et membres CSSCT
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Managers et RH confrontés aux transformations d’entreprises
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Equipes et salariés impactés par les changements
Objectif de l’accompagnement :
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Préserver son énergie, son moral et garder la main sur ses choix professionnels malgré le manque d’information et les incertitudes
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Assumer son rôle et préserver son énergie
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Faire face à ses émotions et à celles des autres
Outils développés :
Formations
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Manager en situation d'incertitude
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Collaborateurs: Réduire le stress et garder la maîtrise de son parcours malgré l'incertitude
Flash coaching
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3 RV de 45 minutes pour faire avancer sa propre situation
Groupes paroles et solutions
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Faire avancer des difficultés momentanées, pour les managers ou pour les collaborateurs
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Ex : quel discours apporter aux clients qui nous questionnent sur l’activité ?
Diagnostic Flash
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Mesurer l'impact des changements par organisation et par métier
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En quelques jours et quelques clics, générer une cartographie des acquis et des besoins prioritaires par organisation
Manager sans s'épuiser
Manager sans s'épuiser : allier confiance, bienveillance et exigence
Programme sur mesure
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Formations utilisant des leviers de QVT, prévention des RPS et outils managériaux de performance
Thématiques du programme:
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Favoriser l'autonomie de ses équipes
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Adapter son style managérial aux personnalités
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Communication brève et ludique
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Accompagner la réticence au changement
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Favoriser et cultiver la performance
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Concilier santé et efficacité pour soi-même et ses équipes
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Désamorcer les conflits et faire face à la mauvaise foi
Durée : 1 jour ou bien 2x1 jour selon les briques pédagogiques retenues + suivi à 4 mois
Jusqu'à 10 managers en intra-entreprise
Accompagner le flex office
Accompagner la transformation auprès de vos équipes
Faire le point
Deux outils pour prendre du recul sur ses réflexes et ses besoins
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Entretien flash : 30 minutes avec un consultant d'AW Conseil
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Autodiagnostic grâce à un test en ligne et un premier bilan de ce retour d'expérience
Partager, se formeret avancer : quatre outils
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Ateliers de formations participatifs et créatifs au format court : 3 h
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Groupes paroles et solutions pour dépasser les difficultés du moment : 1,5h
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Flash coaching : des RV de 45 minutes pour faire avancer un sujet opérationnel
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Soutien psychologique avec un psychologue formé aux thérapies brèves pour réduire l'angoisse d'être exposé au virus
Diffuser le savoir-faire
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Co-construire votre Charte de télétravail
Manager en Télétravail
Objectifs
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Professionnaliser les pratiques managériales : 2 modules de formation
Pédagogie
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Formation pragmatique favorisant les échanges et la place de l'humain
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Le partage de bonnes pratiques alterne avec les apports des consultants.
2 ateliers participatifs
Module 1 : Cultiver le collectif et distiller de l’informel malgré la distanciation
Module 2 : Identifier la bonne distance entre confiance et contrôle
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2 Ateliers de 3h à distance en intra-entreprise - possible en présentiel
Energie et motivation en Télétravail
Objectifs:
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Préserver son énergie son moral et sa concentration dans un cadre renouvelé : 2 modules de formation
Pédagogie
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Formation centrée sur l’humain, la créativité, les échanges
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En alternance avec les apports des consultants issus des publications en neurosciences.
2 ateliers participatifs
Module 1 : Préserver son énergie et réduire le stress et les difficultés
Module 2 : Préserver sa concentration et son moral
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2 Ateliers de 3h à distance en intra-entreprise - possible en présentiel 1 jour