Formations et conférences

Performance - Changements - Bien-être - Prévention des RPS et QVT

AW Conseil est déclaré organisme de formation professionnelle.

Gwenaelle Hamelin et son équipe anime des formations, des séminaires, des conférences

  • Bien vivre le télétravail

  • Performance

  • Adaptation aux changements

  • Bien-être

  • Prévention des RPS et QVT

  • Formation des référents harcèlements

 

AW Conseil est référencé DataDock depuis 2017

Nouvelle Formation!  Bien vivre le télétravail.

Préserver son énergie sa concentration 

 

Télétravail et distanciation sociale

 

Bien vivre le télétravail dans la durée

​Faire le point

Deux outils pour prendre du recul sur ses réflexes et ses besoins

  • Entretien flash : 30 minutes avec un consultant d'AW Conseil

  • Autodiagnostic grâce à un test en ligne et un premier bilan de ce retour d'expérience

​Partager, se formeret avancer : quatre outils

  • Ateliers de formations participatifs et créatifs au format court : 3 h

  • Groupes paroles et solutions pour dépasser les difficultés du moment : 1,5h

  • Flash coaching : des RV de 45 minutes pour faire avancer un sujet opérationnel

  • Soutien psychologique avec un psychologue formé aux thérapies brèves pour réduire l'angoisse d'être exposé au  virus

Diffuser le savoir-faire

  • Co-construire votre Charte de télétravail

 

Manager en Télétravail

Objectifs

  • Professionnaliser les pratiques managériales : 2 modules de formation

Pédagogie

  • Formation pragmatique favorisant les échanges et la place de l'humain

  • Le partage de bonnes pratiques alterne avec les apports des consultants.

2 ateliers participatifs

Module 1 : Cultiver le collectif et distiller de l’informel malgré la distanciation

 

Module 2 : Identifier la bonne distance entre confiance et contrôle

  •  2 Ateliers de 3h à distance en intra-entreprise - possible en présentiel

 

Énergie et motivation en Télétravail

Objectifs:

  • Préserver son énergie son moral et sa concentration dans un cadre renouvelé : 2 modules de formation

Pédagogie

  • Formation centrée sur l’humain, la créativité, les échanges

  • En alternance avec les apports des consultants issus des publications en neurosciences.

2 ateliers participatifs

 

Module 1 : Préserver son énergie et réduire le stress et les difficultés

Module 2 : Préserver sa concentration et son moral

  •  2 Ateliers de 3h à distance en intra-entreprise - possible en présentiel 1 jour

Formation Référent Harcèlement

 Gérer l'incertitude économique - Manager sans s'épuiser

 

Référent harcèlement sexuel CSE

 

Public

 

  • Partenaires de la prévention : référents CSE HS, RH, infirmière Santé Travail, élus et représentants du personnel, référents RPS et IPRP

Objectifs

  • Permettre aux référents d’être à l’aise dans leur rôle, identifier leurs marges de manœuvre et connaître la nouvelle législation en matière de prévention des agissements sexistes et des harcèlements sexuels.

  • Accompagner les salariés et collaborer avec les partenaires internes et externes de la prévention

Programme

  • Repères communs :  agissements sexistes et harcèlement sexuel (incluant des études vidéos)

  • Faire face à une suspicion de comportement inapproprié (études de cas)

  • Synthèse et prise de recul : inclure la prévention des harcèlements sexuels à un plan de prévention adapté à la culture d’entreprise

Durée : 1 jour + suivi à 4 mois - intra entreprise

 

Gérer l’incertitude économique 

Public


•    Elus CSE et membres CSSCT
•    Managers et RH confrontés aux transformations d’entreprises
•    Equipes et salariés impactés par les changements


Objectif de l’accompagnement :
•    Préserver son énergie, son moral et garder la main sur ses choix professionnels malgré le manque d’information et les incertitudes
•    Assumer son rôle et préserver son énergie
•    Faire face à ses émotions et à celles des autres

 

Outils développés

Formations
•    Manager en situation d'incertitude
•    Collaborateurs: Réduire le stress et garder la maîtrise de son parcours malgré l'incertitude


Flash coaching
•    3 RV de 45 minutes pour faire avancer sa propre situation


Groupes paroles et solutions
•    Faire avancer des difficultés momentanées, pour les managers ou pour les collaborateurs
•    Ex : quel discours apporter aux clients qui nous questionnent sur l’activité ?


Diagnostic Flash
•    Mesurer l'impact des changements par organisation et par métier
•    En quelques jours et quelques clics, générer une cartographie des acquis et des besoins prioritaires par organisation

 

Manager sans s'épuiser

  • Manager sans s'épuiser : en confiance, bienveillance et exigence

Programme sur mesure

  • Formations utilisant des leviers de QVT, prévention des RPS et outils managériaux de performance

Thématiques du programme:

  • Favoriser l'autonomie de ses équipes

  • Adapter son style managérial aux personnalités

  • Communication brève et ludique

  • Accompagner la réticence au changement

  • Favoriser et cultiver la performance

  • Concilier santé et efficacité pour soi-même et ses équipes

  • Désamorcer les conflits et faire face à la mauvaise foi

Durée : 1 jour ou bien 2x1 jour selon les briques pédagogiques retenues + suivi à 4 mois

Jusqu'à 10 managers en intra-entreprise

  • "Agir sur le stress et les violences au travail " de Gwenaëlle Hamelin 

Comment réaliser une démarche de prévention en pluridisciplinarité?

Commandez le livre

  • "Conflits Prenez l'avantage !"  de Gwenaëlle Hamelin et Maud Neukirch de Maistre 

Comment gérer les personalités difficiles ?

Quelles solutions identifier en fonction des tensions et cnflits rencontrés au travail?

Commandez le livre

Livres écrits par Gwenaëlle Hamelin et Maud Neukirch de Maistre 

AW Conseil 15 rue  Pierre Brossolette 92 300 Levallois Perret. SARL  au capital de 1500€, RCS Nanterre -  

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CONTACT : ghamelin@awconseil.com Tél : +33 9 83 40 36 95

Améliorer l'équilibre santé - efficacité - satisfaction au travail