Clients AW Conseil

Anticiper et réduire les tensions et RPS. Prendre de l'avance

Besoins des entreprises et organisations

Sortir d’une situation de crise
Répondre à une situation sensible : souffrance au travail, harcèlement moral ou sexuel
Répondre à une alerte du CSSCT
Prévenir la surcharge de travail liée à la transformation ou un changement d’organisation
Mettre en œuvre une démarche de prévention de risque psychosociaux et d'amélioration de qualité de vie au travail en développant l’attractivité sociale de l'entreprise
Fédérer les énergies et ancrer des collaborations constructives, orientées résultats et renforçant la fierté du travail accompli.

Valeur Ajoutée et savoir faire de AW Conseil

Dans chaque situation nous prenons le temps de vous écouter et de vous connaître afin de renforcer les ressources que vous avez déjà mobilisées pour identifier des solutions correspondant à votre culture qui vous permettent de fonctionner de manière autonome après notre mission.

Cas client : Intervention dans un organisme financier

Contexte

Intervention au sein d’un organisme bancaire où les enquêtes de satisfactions restent décevantes malgré l’activation de nombreuses actions d’amélioration. L’héritage d’un climat social dégradé paraît se perpétrer malgré une succession d’efforts managériaux et d’évolutions organisationnelles.
Dans ce contexte, l’enjeu de notre accompagnement consistait d’une part à soutenir le management local, afin d’éviter leur démotivation ou leur usure dans ce contexte de tension et d’autre part à obtenir des résultats qui relient engagement, satisfaction et performance.

Actions

Le travail préparatoire avec les sponsors de cette mission et l’équipe managériale locale nous a permis d’identifier que le besoin du site consistait à une mise en dynamique, plus qu’à l’élaboration d’un plan d’action complémentaire.
Au cours d’ateliers interactifs avec le management et les collaborateurs, nous avons expérimenté des techniques de psychologie positive, de motivation autonome et de communication constructive pour faire évoluer les repères et miser sur une dynamique collective responsable.

Résultats

Ces expériences et ces prises de recul ont permis à certains salariés de prendre conscience de l’équilibre personnel dont ils avaient besoin et d’accepter des contraintes en contrepartie de satisfactions importantes pour eux.
Les salariés ont reconnu le rôle qu’ils avaient eux-mêmes à jouer pour améliorer leur satisfaction au travail.
L’adoption de ces postures responsables a pu décharger le management et renforcer la qualité du dialogue au sein des équipes.

Plus de 70 clients font confiance à AW Conseil pour gérer les situations de crises ou améliorer l'équilibre santé - efficacité - satisfaction au travail

Afmaé, AGIRC ARRCO, Altarea Cogedim, APEI BS, AREP, AWEX, Axa IM, Baccarat, BNP Personal Finance, Biocoop, Bonduelle, Bordeaux Métropole, Boston Consulting Group, Buffet Crampon, CAF de Paris, Castorama, Celgene, Chiens Guides d'Aveugles, CIAMT, CNIEL, CORA, Crédit Agricole CIB, Crédit Agricole, Danone, Dentsply Sirona, Disneyland Paris, ENSIATE, Etablissement Français du Sang, Fédération des Promoteurs Immobiliers, Fédération du BTP, Fédération Nationale du Crédit Agricole, FNCA, Fondation de France, FORBO, France Médias Monde, FURNOTEL, GE, Gefco, GE Gird Solutions, Gemalto, GH Martel, Global Switch, Graham Packaging, Groupe Rocher, GSA Immobilier, Hanes Brands, Hermès, HRA Pharma, IDEMIA, IKEA, IXBLUE, JTI, Kaufman & Broad, KEDGE Business School, LA POSTE, L'Arche à Paris, Leach Esterline, Le Petit Chaperon Rouge, Louis Berger WSP, Moodys Analytics, Naccarat Groupe Rabot Dutilleul, NextRadioTV, NICE, NIEDAX, ORANO ex AREVA, Paris Musée, Paris Région Entreprises, PARIS STORE, Poste Immo, Sales Force, Santa Fé Relocation, SEMISO, Shire-Takeda, Siemens, SMLH, Société Générale, THALES, TRANSDEV, Tour d’Argent, UNIFA, UNILIN, VITACITE la mission locale, Yves Rocher, ...

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