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Spécialisé dans les situations sensibles et le harcèlement moral et sexuel.
AW Conseil réalise des enquêtes, évalue les RPS et conduit des démarches QVCT pour réduire la souffrance au travail et améliorer la qualité des collaborations.

AW Conseil est un cabinet de prévention des RPS particulièrement identifié pour prévenir, évaluer et rebondir à des situations humaines sensibles.

Avec plus de 200 clients d'organisations de toutes tailles, 
AW Conseil vous guide à travers 4 grands domaines d'intervention :

Le cabinet accompagne la stratégie et le pilotage de la prévention

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Formations managériales, RH, élus, préventeurs

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Ateliers d'analyse de pratique RPS

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Évaluation RPS et QVT Sense@work

 Accompagnement et actions.

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Rédaction des DU RPS

et PAPRIPACT 

ou Plan d'actions 

Investigation RPS 

(enquête interne)

en cas d'alerte

de harcèlement moral

et/ou sexuel

ou de discrimination

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Diagnostic RPS

pour un collectif

ou un risque

de danger grave (RPS)

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Supervision des équipes éthiques, référents internes

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Protection des lanceurs d'alertes et parties prenantes

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Respect de la réglementation RGPD

Evaluation

de l'impact humain

des changements

et anticipation des RPS

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Dispositif Meaning&Change d'accompagnement humains des transformations

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Limiter la contagion émotionnelle

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Réduire les risques de burnout

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Sortir du "c'était mieux avant"

Kintsugi

Régulation d'équipe. Prise de recul orientée solutions

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Coaching de rebond pour aller de l'avant après les difficultés

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Ateliers facilitant les collaborations et la coopération des équipes

-

Ateliers d'analyse de pratique RH, managers face aux tensions

-

Flash coaching

-

Retours d'expérience

​Vous souhaitez ...

Renforcer l’équilibre santé efficacité des équipes ?

Réussir les transformations d’entreprise ?

Sortir des conflits et des situations de crise ?

Ce sont les clients qui parlent le mieux de nous

Pourquoi travailler avec AW Conseil ?

Etre accompagné par des professionnels
David Hindley People & Organization Director Mars Wrigley

Alimentaire
Sortir de situations bloquées
 

David Hindley
People & Organization Director

Mars Wrigley

J’ai fait appel plusieurs fois à AW Conseil pour m’accompagner dans la gestion des problématiques humaines les plus sensibles et donc les plus complexes. 

 

A chaque fois, AW Conseil a réussi à proposer des solutions qui ont été élaborées avec le plus grand professionnalisme et avec toujours beaucoup de finesse dans la gestion de l’ensemble des parties prenantes.

 

Une vraie valeur ajoutée différenciante de AW Conseil est de formuler des diagnostics et des recommandations claires et assumées. L’équilibre entre les compétences en management, en psychosociologie et en droit social permet aux consultants d’appréhender les situations les plus sensibles sous tous les angles et donc d’être précis et efficace, le tout avec une très forte réactivité.

 

Je recommande donc vivement ces professionnels des situations humaines délicates.

Cécile Prévost Directrice des Ressources Humaines Baccarat

Luxe
Améliorer la QVT

et prévenir les RPS  

Cécile Prévost
Directrice des Ressources Humaines
Baccarat

AW Conseil nous accompagne depuis 2012 dans notre démarche de prévention des RPS et d’amélioration de la QVT. Nous apprécions ce partenariat qui nous a permis de prendre du recul , de remettre en cause nos habitudes, de faire évoluer certains fonctionnements et de renforcer la qualité du dialogue social.
Depuis 2018, nous avons renforcé notre démarche d’amélioration de la qualité de vie au travail avec la mise en œuvre d’un baromètre social. Notre organisation a obtenu le label Sense@Work Committed. Ces bons résultats ont été facilités par un accompagnement complet du cabinet : communication, mobilisation et accompagnement des plans d’actions. Tout le monde y a gagné : le Comité de Direction, les salariés qui ont contribué à la mise en œuvre d’améliorations et le management qui a renforcé sa légitimité

Pierre Brochen-Demasi Directeur de l’Innovation et de la Stratégie Sociale Biocoop

Agroalimentaire Bio
Améliorer la QVT dans une optique de performance durable

Pierre Brochen-Demasi
Directeur de l’Innovation et de la Stratégie Sociale
Biocoop

AW Conseil nous aide depuis de nombreuses années à évaluer les points forts et les priorités d’actions au sein de nos organisations de travail. Au démarrage de ce projet, nous avons défini un baromètre QVT  propre à notre culture. Il a été construit sur-mesure pour prendre en compte nos valeurs et nos besoins, avec un comité de pilotage associé au processus.

La comparaison de nos résultats avec le benchmark d’AW nous a renforcé dans nos valeurs de dialogue et notre projet social d’entreprise.

Philippe Schneider DIS & Site Director Gemalto - Thalès

 Technologies
Accompagner les transformations d’entreprises
 

Philippe Schneider
DIS & Site Director
G
emalto - Thalès

Nos organisations se transforment sans arrêt, soit parce qu’elles le décident, parce qu’elles y sont contraintes par nos clients, nos marchés  ou par la concurrence.

Les difficultés les plus complexes à accompagner surviennent lorsque qu’on ne parle plus d’un changement majeur, mais de 3 ou 4… en même temps !

Dans ce contexte de surcharge de travail des équipes et d’inquiétudes multifactorielles, AW Conseil a su nous accompagner afin d’aider nos équipes à clarifier leurs besoins, définir leurs priorités d'actions et les accompagner dans la mise en mouvement.

Nos formations sont certifiées Qualiopi

AW conseil certifié qualiopi
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